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Come diventare un event manager di successo nel 2023

Pubblicato il 8 agosto 2023

Essere un event manager richiede una combinazione di creatività, organizzazione e capacità di gestire le sfide in modo efficace.

Nel mondo dinamico degli eventi, è fondamentale essere sempre aggiornati sulle ultime tendenze e sapersi destreggiare tra le nuove esigenze del settore. 

Se sogni di diventare un event manager di successo, questo articolo ti fornirà alcuni utili consigli per raggiungere il tuo obiettivo.

In cosa consiste l’event management?

L’event management è il processo di pianificazione, organizzazione, esecuzione e valutazione di un evento aziendale o di un'attività promozionale organizzata da o per conto di un'azienda o un’associazione. Questi eventi possono includere conferenze, meeting, workshop, fiere, presentazioni, spettacoli, inaugurazioni, cene aziendali e molte altre attività.

La gestione di un evento aziendale coinvolge una serie di attività chiave tra cui:
  • Pianificazione: In questa fase vengono stabiliti gli obiettivi dell'evento, viene definito il budget, viene scelta la data e il luogo, e vengono identificate le risorse necessarie, come fornitori, personale e attrezzature.
  • Organizzazione: Questo momento prevede la gestione dei dettagli pratici come prenotazione di spazi, negoziazione con fornitori, gestione delle iscrizioni o degli inviti, pianificazione del programma, gestione delle comunicazioni e creazione dei materiali promozionali.
  • Esecuzione: Durante l'esecuzione dell'evento, l'event manager supervisiona tutte le attività in corso. L'obiettivo principale è garantire che l'evento si svolga senza intoppi e rispetti gli obiettivi stabiliti.
  • Valutazione: Dopo la conclusione dell'evento, viene effettuata una valutazione per misurare il suo successo e identificare eventuali aree di miglioramento. Questo può includere la raccolta di feedback dai partecipanti, l'analisi dei risultati raggiunti rispetto agli obiettivi, la valutazione dei costi e dei benefici e la revisione dei processi di gestione dell'evento.

Pianificazione e gestione dell’evento: due aspetti da curare in modo diverso

Per alcunə è ovvio, per altrə assolutamente no: la pianificazione dell’evento e la sua esecuzione sono due aspetti che richiedono focus diversi e che, se non strutturati in momenti diversi e consecutivi, rischiano di mandare all’aria l’intera organizzazione.

Per chi è più esperto di project management è un concetto scontato: la pianificazione è un momento essenziale e non rimandabile che va trattata prima di iniziare la gestione stessa. In alcune organizzazioni le due mansioni sono ricoperte dalla stessa persona ma in altri casi sono due figure differenti ad occuparsene.
Per chi non fosse ancora molto espertə, di seguito specifichiamo le differenze fra i due momenti.

Pianificazione degli eventi:


 La pianificazione degli eventi è la fase iniziale del processo di organizzazione di un evento. Coinvolge la definizione degli obiettivi dell'evento, la scelta del format, l'identificazione del pubblico target, la scelta della data e del luogo, la pianificazione del programma, la determinazione del budget e l'elaborazione di una strategia complessiva per raggiungere gli obiettivi stabiliti. 
Durante la pianificazione, vengono prese decisioni chiave riguardo al concept dell'evento, alla sua portata, alle attività e agli elementi che lo costituiranno.
In breve, la pianificazione degli eventi riguarda la creazione di un piano dettagliato, in modo tale che tutto sia pensato in ogni suo particolare.

Gestione degli eventi:


 La gestione degli eventi è il processo di esecuzione e supervisione tecnica di un evento, seguendo la road map stabilita durante la fase di pianificazione. Coinvolge l'organizzazione logistica dell'evento, la gestione dei fornitori, la coordinazione del personale, la gestione delle attività durante l'evento stesso e la risoluzione di eventuali problemi o imprevisti che possono sorgere. 
Il fine ultimo di questa fase è assicurarsi che  tutto si svolga secondo i piani e che l'esperienza degli ospiti sia positiva e soddisfacente

 

Guida Eventi Ibridi

9 consigli utili per diventare un event manager di successo

  1. Formazione ed esperienza
    Investi nella tua formazione ed esperienza professionale, partecipando
     a corsi, workshop e conferenze specifiche per l'organizzazione di eventi. Considera anche l'opportunità di conseguire una laurea o un master in event management, comunicazione e marketing o in un campo correlato. Per acquisire esperienza pratica nel settore, inizia a lavorare come volontario in eventi locali o collabora con organizzatori esperti.

  2. Costruisci una solida rete di contatti
    La tua rete professionale è un aspetto cruciale per il successo come event manager. Partecipare a eventi di networking, ti permetterà di instaurare un rapporto con fornitori, colleghi ed esperti del settore. Sfrutta anche le piattaforme di social media professionali per connetterti con altre persone del settore e seguire influencer o organizzazioni che si occupano di eventi. Cura la tua immagine su LinkedIn e racconta in modo costante le tue esperienze.

  3. Resta aggiornato sui trend
    Il settore degli eventi è in continua evoluzione, quindi è essenziale rimanere al passo con le ultime tendenze. Leggi blog, riviste online e segui le pubblicazioni specializzate per conoscere le nuove idee, le innovazioni tecnologiche e le strategie di successo che possono essere applicate ai tuoi eventi. Mantieniti aggiornato sulle piattaforme digitali e sulle nuove tecnologie che possono migliorare l'esperienza degli ospiti. Ma soprattutto partecipa a tanti eventi e immergiti: cosa secondo te può essere gestito meglio? Cosa ti ha fatto pensare “Wow!”? Ogni evento a cui partecipi è una grande scuola: ricorda di annotare a fine evento cosa ti ha colpito e cosa hai imparato.

  4. Sviluppa abilità di project management
    L'organizzazione è fondamentale per un event manager di successo. Sviluppa le skill legate alla gestione dei progetti, impara a pianificare in modo strategico, assegnare risorse, gestire il budget e rispettare le scadenze. Ricorda di tenere sempre traccia di ogni avanzamento del progetto, dei compiti che assegni al tuo team e della vostra interazione.

  5. Coltiva la creatività
    La creatività è ciò che rende un evento unico e memorabile: coltiva il tuo estro sperimentando nuove idee, stili e temi. Pensa fuori dagli schemi per creare eventi coinvolgenti che lascino un'impressione duratura sui partecipanti. Sii apertə alle nuove idee e collabora con professionisti creativi, come designer, artisti e scenografi.

  6. Sviluppa abilità di comunicazione 
    Una comunicazione efficace è fondamentale per un event manager, per cui lavora continuamente sulle tue abilità. Assicurati di comunicare in modo chiaro ed efficace con il tuo team, i fornitori e i clienti, ascoltando soprattutto le esigenze di questi ultimi per offrire loro un servizio personalizzato.

  7. Mantieni la calma sotto pressione
     Gli eventi possono essere frenetici e stressanti, ma è importante mantenere la calma sotto pressione. Sviluppa abilità di gestione dello stress, impara a prendere decisioni rapide e a risolvere i problemi in modo efficace. Sii flessibile e pronto a adattarti ai cambiamenti dell'ultimo minuto.

  8. Offri un'eccellente esperienza al pubblico
    Uno degli obiettivi fondamentali di un event manager è quello di offrire un'esperienza straordinaria al pubblico
    Per raggiungere questo obiettivo, è necessario concentrarsi su diversi aspetti cruciali durante la pianificazione e l'esecuzione dell'evento. La comunicazione chiara e tempestiva è uno di questi aspetti: fornisci informazioni dettagliate sul programma, gli orari e le istruzioni di partecipazione in modo che i partecipanti siano ben preparati e sappiano cosa aspettarsi. 
    Durante l'evento, assicurati di offrire un servizio di alta qualità, fornendo risposte immediate alle domande o alle richieste dei partecipanti e mantenendo una comunicazione aperta e cordiale. 
    Impara a creare l’effetto Wow con dettagli particolari e inaspettati, non comuni durante gli eventi. Se i partecipanti sentiranno dentro di loro un “Wow!”, l’evento rimarrà memorabile e le persone saranno stimolate a creare contenuti sui social taggando la tua organizzazione.
    Infine, raccogli il feedback dei partecipanti per valutare l'esperienza complessiva e individuare eventuali aree di miglioramento. 

    Offrendo un'esperienza straordinaria al pubblico, gli event manager possono creare un impatto duraturo e costruire una solida reputazione nell'organizzazione di eventi memorabili.

  9. Scegli fornitori di alto livello
    Un aspetto chiave nella gestione degli eventi è la selezione dei giusti fornitori. Quando si tratta di organizzare un evento di successo, è fondamentale collaborare con fornitori di alto livello che offrano servizi affidabili e di qualità
    Dalla scelta della location al service, dai servizi di catering alla decorazione, ogni aspetto dell'evento richiede una cura particolare. Lavorare con fornitori esperti ed efficienti garantisce che ogni dettaglio sia gestito con professionalità, offrendo un'esperienza impeccabile sia per gli ospiti che per gli organizzatori. 
    Inoltre, lavorando con professionisti di alto livello,avrai la tranquillità di sapere che l'evento sarà gestito con competenza e che supererà le aspettative di tutti i partecipanti.

 

Conclusioni

Diventare un event manager di successo richiede impegno, passione e una costante ricerca di miglioramento. Seguendo questi consigli e investendo nella tua formazione ed esperienza, puoi costruire una carriera gratificante nel campo degli eventi.

 

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